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Después de varios accidentes, Audi se vio obligada a detener las ventas y buscar soluciones.

 

 

Estas vinieron con la adopción de un pequeño alerón trasero y la incorporación, de serie, del ESP.

 

 

Pero la imagen podía más que todo.

 

 

Durante un tiempo, la producción tendrá incluso dificultades para satisfacer la demanda, lo que provocará plazos de entrega prolongados...

y un gran movimiento en el mercado de segunda mano con unidades a la venta

con precios por encima de los nuevos…

 

 

Así, el coupé 2+2 , junto al roadster biplaza que se sumó en 1999, sedujeron a cerca de 270.000 compradores en esta primera generación.

 

 

Y si el diseño era una clave, no olvidemos su gama de motores ampliada con el tiempo, con varias potencias para el 1.8 Turbo de cuatro

cilindros y un V6 de 250 CV al final de su carrera.

 

 

Este último tendrá incluso el honor de lanzar en Audi la famosa caja de cambios DSG de doble embrague, también llamada S Tronic,

que equipa hoy en día tantos modelos del grupo Volkswagen.

 

 

 

Al volante de la primera generación

Conduje en muchas ocasiones varias versiones del TT de aquella primera generación.

 

 

Sus dimensiones de sólo 4,04 m de largo, 1,76 m de ancho y 1,35 m de alto lo sitúan hoy día en la en la categoría de los pequeños

coupés 2+2. Aparte de las plazas traseras, que sólo pueden ser utilizadas por niños, las plazas

delanteras eran acogedoras, incluso para personas altas, gracias a la

muy buena gama de regulaciones de los asientos.

 

 

Además, como en muchas producciones del grupo alemán de esa época, el puesto de conducción rozaba la perfección.

 

 

La calidad de la construcción también destacaba por los plásticos espumados con un bonito efecto, y unos asientos espléndidamente

tapizados.

 

 

Equipada con sólo cinco velocidades, la caja de cambios manual llevaba los 180 CV del 1,8 l turbo a las ruedas delanteras (no era una versión Quattro)

que exigía maneja con sensibilidad el acelerador y, por supuesto, no hacerlo con las ruedas giradas

sino rectas, principio básico cuando se trata de gestionar modelos

con potencia y par elevados.

 

 

Si en una carretera de montaña se buscaba un ritmo vivo de conducción, incluso en su versión Quattro de 225 CV y caja de cambios de seis velocidades,

con unas prestaciones superiores y una tracción infalible, el comportamiento no era muy

vivo debido a una amortiguación demasiado flexible.

 

 

Estaba claro que la marca había optado por ofrecer un TT más tipo GT al nivel de un conductor medio que un coupé radical, con reacciones más vivas,

pero no apto para que cualquiera se pusiera a su volante.

 

 

De esta forma en conducción normal era un coche agradable y seguro.

 

 

El Audi TT llegó al mercado en la primavera de 1998.

 

 

Con el éxito que conocemos ya que de la primera generación se produjeron más de 178.000 unidades entre 1998 y 2006

(coupé y descapotable).

 

 

 

Veinticinco años después

Hoy, en este mes de noviembre de 2024, estoy al volante de un TT muy especial: es la «25», la última unidad de la serie de veinticinco destinadas al mercado español: un homenaje a los 25 años de historia del Audi TT, y una despedida.

 

 

 

 

 

 

 

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Con 245 CV y tracción total   //    S. de G

 

 

 

FUENTE:   https://www.abc.es/motor/reportajes/volante-ultimo-audi-20241123090000-nt.html


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Esta edición, basada en el Audi TT 45 TFSI quattro con el motor 2.0 de 245 CV, tracción total permanente y cambio S tronic de doble

embrague, se distingue por exclusivos elementos, entre los que destacan el número de la edición limitada

en los umbrales de las puertas y en la consola central, así como una proyección de luz

sobre el suelo al abrir las puertas que incluye el logo de los cuatro aros

y el geco que simboliza la tracción quattro.

 

 

Además, cada una de las 25 unidades viene acompañada de una caja de bienvenida específica que incluye un reloj firmado por Audi Sport

y una carcasa para la llave del vehículo realizada en fibra de carbono, a juego con las

inserciones decorativas del interior.

 

 

Con un equipamiento muy completo, esta edición destaca por elementos que le otorgan una apariencia exterior especialmente deportiva, acorde

con las prestaciones del potente motor 2.0 TFSI, que permite al TT acelerar de 0 a 100 km/h en 5,1 segundos

y alcanzar una velocidad máxima de 250 km/h, limitada electrónicamente.

 

 

Entre estos elementos se encuentran el paquete S line competition plus, los cristales oscurecidos, las pinzas de freno acabadas en color rojo

o las llantas de Audi Sport, que en esta edición son de 20 pulgadas

con diseño de 10 radios en Y.

 

 

En cuanto al color, es el exclusivo azul Nogaro efecto perla.

 

 

 

 

 

 

 

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Todo pensado para una posición de conducción perfecta   //    S. de G

 

 

 

FUENTE:   https://www.abc.es/motor/reportajes/volante-ultimo-audi-20241123090000-nt.html

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Su carácter especial también se refleja en su interior, con los asientos deportivos plus S tapizados en Alcantara y cuero que

incluyen costuras de contraste en azul, el volante deportivo multifunción achatado

en su parte inferior y forrado en cuero y las inserciones

decorativas en carbono.

 

 

Entre los elementos de equipamiento funcional y de confort se incluyen el sistema de infotainment MMI Navegación plus con Audi connect,

la instrumentación digital Audi virtual cockpit, el equipo de sonido Audi sound system,

la interfaz para teléfonos móviles Audi smartphone interface,

la llave de confort y los faros Matrix LED.

 

 

Pero basta de datos.

 

 

Acelero bajo una lluvia torrencial, aprovechamos al máximo la tracción total quattro de última generación

combinada con el sistema antideslizamiento ESP.

 

 

El motor puede enviar todo el par a las ruedas delanteras o las traseras para proporcionar un agarre óptimo.

 

 

La dirección suave pero precisa y directa (fantástico tacto del volante) acentúa el lado incisivo del tren delantero,

que puede girar según sea necesario incluso en caso de

pasarnos en el giro del volante.

 

 

El eje trasero ofrece la dosis justa de movilidad para tomar curvas cerradas sin apretar los dientes.

 

 

El poder contar con las excelentes suspensiones controladas Magnetic Ride es una verdadera maravilla para quien ama

la conducción deportiva, para poder entar en una curva a fuerte ritmo sin que la carrocería

se balacee, y al tiempo en malos asfaltos no sufrir rebotes incómodos

propios de supensiones muy duras.

 

 

La frenada es eficaz y la «música» que escuchamos en el interior, de tonos graves, no es tan noble como la del viejo V6 de 3,2 litros,

pero aun así trasmite emoción.

 

 

La caja S Tronic de este TT llega a sus límites en el uso manual donde automáticamente sube una marcha al acercarse al corte de encendido

y se niega a bajar marchas por encima de las 4.000 rpm.

 

 

Dicho esto, los 245 CV del Audi TT 45 TFSI son suficientes para divertirnos: muchos más caballos no se tienen que traducir en mayor diversión,

obligatoriamente.

 

 

 

Telón

Recorro los últimos kilómetros intentando retener en mi memoria el sonido, intentando retener el tiempo.

 

 

Pero la prueba llega a su fin.

 

 

Aprieto el botón Stop/Start y «mi» TT deja de emitir su precioso sonido.

 

 

Se ha hecho el silencio.

 

 

Me quito cinturón de seguridad y guantes.

 

 

Salgo y cierro la puerta sobre la leyenda «the lasTT».

 

 

Incluso en la oscuridad del garaje, resulta inconfundible la silueta del TT.

 

 

 

 

 

 

 

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La placa identifica esta unidad como la última de las 25 de la serie

especial final    //    S. de G

 

 

 

 

 

 

 

Ahora, casi un cuarto de siglo después de subir a aquel primer TT, es la hora de la despedida.

 

 

Pero no puedo dejar de pensar en los últimos kilómetros al volante del «25 de 25».

 

 

Sin duda ya un clásico digno ejemplar de la «cuadra» de un buen coleccionista.

 

 

 

FUENTE:   https://www.abc.es/motor/reportajes/volante-ultimo-audi-20241123090000-nt.html

Publicado

22 Nov 2024

 

 

 

 

Audi tendrá una cláusula 'coste de la vida' en su techo presupuestario

 

 

Será mayor que el de los otros equipos por el mayor coste salarial de Suiza
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guanyu Zhou en Brasil
 
 
 
 
 
 
 

La FIA quiere hacer entrar en juego el ‘factor país’ en el techo presupuestario.

 

 

Se trataría de una cláusula que algunos equipos señalan como ‘pro Audi’ y que, por tanto, tienen nueve equipos en contra.

 

 

Estamos hablando de un factor corrector o compensatorio para tratar de igualar la diferencia entre salarios y cargas sociales

de los distintos países, En Suiza, estas cargas y los salarios son netamente

superiores a los de Gran Bretaña.

 

 

Esta cláusula elevaría el techo presupuestario de Audi a casi unos 250 millones de euros aproximadamente.

 

 

Por supuesto esto no gusta a los siete equipos con sede en Gran Bretaña ni a los dos con sede en Italia. 

 

 

Respecto a la regla de los presupuestos limitados, que se ha vuelto imprescindible en la F1, Sauber y, por tanto, Audi sufren una

desventaja estructural: de hecho, los salarios en Suiza son mucho

más altos que en el Reino Unido.

 

 

Del mismo modo, en la base alemana de Audi los salarios también son más altos que en Italia, por ejemplo.

 

 

Entonces, con el mismo presupuesto, Sauber/Audi puede pagar menos empleados. Casi un 25 o 30% menos.

 

 

Como si estuviera peleando con una mano atada a la espalda.

 

 

Incluso hay quien señala que los ingenieros y técnicos que trasladan su residencia de Gran Bretaña a Italia gozan de

exenciones fiscales que deberían tenerse en cuenta.  

 

 

"¿Por qué un equipo con sede en Suiza tendría una exención?

 

 

Cada uno elige dónde instalar su equipo.

 

 

Entre Londres y Oxford y el norte de Inglaterra hay una diferencia de precios.

 

 

¿Dónde paramos?

 

 

¿Dónde trazamos la línea?

 

 

Si observa estos aspectos, debe considerar todos los beneficios", se lamenta

Ayao Komatsu, el jefe de equipo de Haas.

 

 

Komatsu puso este ejemplo, para dejar claro que es muy difícil llegar a una equidad porque “cuantos más detalles se tienen

en cuenta, más difícil es cubrirlo todo”, señalando claramente

que todos los equipos aparte de Sauber están en contra.

 

 

Pero la medida sale adelante y Nikolas Tombazis, el director de monoplazas de la FIA, la defiende claramente.

 

 

"Nos hemos percatado de que los salarios en algunos países son mucho más altos y el costo de vida es mucho más alto en

algunos países.

 

 

Yo mismo lo veo, vivo en Ginebra. Cuando voy al supermercado pienso en ello.

 

 

Estimamos que con un límite presupuestario aproximadamente igual, un equipo con sede en un país con un alto costo de vida como

Suiza tendría alrededor de un 30% o incluso un 40% menos de personal trabajando

en el automóvil, lo que nos pareció fundamentalmente injusto.

 

 

Así que decidimos tomar medidas regulatorias".

 

 

Pero la FIA también tiene un dato objetivo: los equipos deben presentar sus números a final de temporada.

 

 

La FIA sabe perfectamente el número de personas que trabajan y la masa salarial.

 

 

Todavía no es oficial, todavía puede sufrir algún retoque, pero está claro que la FIA está decidida a adoptarla.

 

 

 

FUENTE:   https://soymotor.com/f1/noticias/audi-tendra-una-clausula-coste-de-la-vida-en-su-techo-presupuestario

Publicado

25/11/2024

 

 

 

 

El último motor roto de Alemania:

Bosch eleva hasta 25.000 los despidos de Ford, Volkswagen y Audi

 

 

La firma alemana ha anunciado un plan de ajuste que incluye

el despido de 5.500 trabajadores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Bosch da la puntilla a la industria del automóvil en Alemania con más de 5.000 despidos.

 

 

Una restructuración que se suma a las realizadas en las factorías de Volkswagen, Audi y Ford en el Viejo Continente, que elevan la

eliminación de puestos de trabajo en el sector a los 25.000.

 

 

Una reducción del empleo que se debe a la caída de las ventas por la ralentización de la demanda y al aumento de la competencia

en el mercado ante el desembarco de las marcas chinas en Europa.

 

 

En concreto, la multinacional de ingeniería y tecnología con sede Stuttgart (Alemania) ha anunciado un plan de ajuste que incluye el

despido de 5.500 trabajadores en la división de movilidad del grupo, ante la bajada de pedidos

por la reducción de la producción de coches en el Viejo Continente ante

la reducción de las matriculaciones.

 

 

Bosch prevé que a finales de 2027 se supriman la mayor parte de todos los puestos previstos, unos 3.500 trabajadores, la mitad de

ellos en Alemania, en las unidades de software para la conducción autónoma.

 

 

Además, el negocio directo del grupo se verá también muy afectado a nivel nacional en Alemania.

 

 

En la fábrica germana de Schwäbisch Gmünd se suprimirán 1.300 puestos de trabajo entre 2027 y 2032, lo que se traduce en uno

de cada tres empleos de las instalaciones.

 

 

 

Despidos en Bosch

Complementariamente, Bosch también ha anunciado el despido de 750 empleados en la planta de Hildesheim, donde se fabrican componentes

para la electromovilidad por los efectos derivados de las dudas sobre la transición de los vehículos de combustión

a los eléctricos y el desplome de las matriculaciones de este tipo de tecnologías

con el fin de los incentivos a la compra de las administraciones.

 

 

Una reestructuración que se iniciará a finales del 2026 con la eliminación de 600 puestos dee trabajo.

 

 

En total hay más de 7.000 trabajadores involucrados en el plan de ajuste de la compañía, aunque hasta 2029 la dirección de Bosch acordó

con los representantes de los empleados la exclusión de los despidos por motivos operativos

para los empleados afectados.

 

 

 

Volkswagen, Audi, Ford…

Bosch no es la única compañía del sector que ha reestructurado su plantilla este año.

 

 

También lo han hecho otras grandes automovilísticas como es el caso de Volkswagen, Audi, Ford y Nissan, a las que se le podría sumar otras

compañías en los próximos meses con el objetivo de reducir costes ante

la caída de ventas.

 

 

El Grupo Volkswagen será el fabricante que haga una mayor reestructuración de sus operaciones en Europa con el cierre de tres fábricas en

Alemania, lo que podría dejar sin empleo a cerca de 15.000 empleados. 

 

 

Una medida con la que el fabricante automovilístico alemán busca ahorrar 4.000 millones de euros para hacer frente a la caída de ventas

y la reducción de los ingresos.

 

 

Dentro del grupo, Audi ya ha anunciado el inicio de las negociaciones para suprimir casi 5.000 empleos en sus instalaciones en Alemania,

que no afectarían al área de producción, pero sí a la de investigación y desarrollo,

donde podrían desaparecer más de 2.000 puestos de trabajo.

 

 

Por su parte, Nissan planea prescindir de 9.000 trabajadores para enderezar la situación financiera de la compañía con un plan que pasa por reducir

los costes fijos en 300.000 millones de yenes (1.810 millones de euros) y los costes variables

en otros 100.000 millones de yenes (603 millones de euros).

 

 

La compañía japonesa no ha especificado si estos despidos afectarán al mercado europeo y, más concretamente, a las factorías que tiene Nissan en España,

con una instalación en Ávila y otra en Los Corrales de Buelna, en Cantabria.

 

 

Por su parte, Ford prepara un plan de ajuste de sus operaciones en Europa que incluye el despido de 4.000 trabajadores durante los próximos tres años,

la mayoría de ellos en Alemania y Reino Unido, que no afectará a la planta valenciana de Almussafes, en la que se está

acometiendo un plan propio de reestructuración y de transición hasta 2027.

 

 

 

FUENTE:  https://okdiario.com/motor/ultimo-motor-roto-alemania-bosch-eleva-hasta-25-000-despidos-ford-volkswagen-audi-13868756

Publicado

29 noviembre 2024

 

 

 

 

Así es la nueva era de Audi:

los híbridos son los impares (A5, A7 y Q3) y los nuevos eléctricos

(como el A6) son los pares

 
 
 
 
  • Audi aumenta su gama de coches eléctricos pero sigue apostando y muy fuerte por los modelos

de combustión híbridos e híbridos enchufables.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El Audi A4 se ha transformado en el nuevo A5, que ya está a la venta.

 

 

 

 

 

 

 

Audi está cambiando por completo su gama de modelos.

 

 

Si bien inicialmente la marca premium de los cuatro aros afirmó que desde 2026 solo desarrollarían coches 100% eléctricos, todo parece indicar

que esta decisión tan taxativa se flexibilizará.

 

 

Y fruto de esta necesidad, la marca ha reordenado su gama de modelos introduciendo más hibridación con una estrategia clara:

los números pares serán utilizados por los coches eléctricos puros, mientras que los impares

serán para los modelos de combustión.

 

 

Y el primer exponente de esta decisión es el nuevo Audi A5 del que podemos decir prácticamente que se unen dos familias:

la familia del A4 y la familia del A5. De esta manera, el Audi A4 desaparece -por el momento-

para que quede este nuevo Audi A5 con carrocería de berlina de

diseño coupé y también la variante familiar o A5 Avant.

 

 

El Audi A5, por tanto, será el primero de muchos lanzamientos de esta nueva etapa.

 

 

Después, a lo largo del año que viene llegarán el A6 Sportbak y el Q6 sportback, dentro de las novedades de eléctricos.

 

 

Y también aterrizarán las nuevas generaciones del Audi Q5 y Q5 Sportback, el Audi A7 -que sustituye al A6 de combustión- y llega como Avant y Sedán,

y los nuevos Q3 y Q3 Sportback.

 

En definitiva, un buen número de novedades de producto -solo entre 2024 y 2025 son 20 novedades- que ahora dirigidas por Alberto Teichamn, como nuevo

responsable de la marca en España, les permiten establecer un crecimiento para Audi de

entre el 7% y el 8%, para ganar así cuota de mercado.

 

 

En este sentido, Audi ya cerró el año pasado con alrededor de 40.000 matriculadas en 2023 y para este año esperan mantener la misma cifra.

 

 

Será, por tanto, 2025 cuando si se cumple el crecimiento señalado podría quedarse muy cerca de las 45.000 unidades.

 

 

 

 

 

 

 

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Nuevo Audi A5.

 

 

 

 

 

 

En este sentido, recordamos que los mejores últimos años de Audi fueron entre 2017 y 2019 con entre 50.000 y 55.000 coches matriculados.

 

 

Por tanto, si se acercan en 2025 a los 45.000 coches, podría ser una cifra más que razonable, principalmente porque ahora los coches al ser más

caros también pueden dejar más márgenes.

 

 

 

Cómo es el Audi A5

Este nuevo Audi A5 llega para sustituir a uno de los grandes clásicos de la marca de los cuatro aros.

 

 

Entre otras razones porque del Audi A4, la marca alemana lleva ya ocho millones de unidades comercializadas en cerca de 30 años y en cinco

generaciones.

 

 

Por tanto, este nuevo Audi A5 ahora supone un cambio trascendental en la marca, ya que se pasa del último Audi A4 conocido como B9 al nuevo

Audi A5 que pasa a denominarse con el código interno de B10.

 

 

 

FUENTE:  https://www.elespanol.com/motor/20241129/nueva-audi-hibridos-impares-a5-a7-q3-nuevos-electricos-a6-pares/904659966_0.html

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El nuevo director de Audi en España, Alberto Teichman.

 

 

 

FUENTE:  https://www.elespanol.com/motor/20241129/nueva-audi-hibridos-impares-a5-a7-q3-nuevos-electricos-a6-pares/904659966_0.html

 

 
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Lo que no cambia, no obstante, es el enfoque del modelo ya que sigue siendo el mismo.

 

 

Es decir, estamos ante una berlina de gran tamaño que tiene una carrocería sedán (más bien coupé) y otra familiar.

 

 

Siguiendo con las medidas es un coche que tiene una longitud de 4,83 metros, una anchura de 1,86 metros y altura de 1,44 metros. La batalla es de 2,9 metros.

 

 

Esto significa, por tanto, que ha crecido mucho en la distancia entre ejes (alrededor de 8 cm), se ha incrementado bastante en longitud (algo menos de 7 centímetros),

si bien en el resto de cotas las cifras son similares.

 

 

Por ejemplo, la anchura es prácticamente la misma y la altura es ligeramente superior.

 

 

En cuanto al maletero, las cifras variarán dependiendo de si la carrocería es la berlina (445 litros) o bien es el familiar (476 litros).

 

 

Este incremento de las dimensiones viene principalmente por el cambio de plataforma.

 

 

En concreto, el nuevo Audi A5 está desarrollado sobre la nueva plataforma PPC (Plataforma Premium de Combustión).

 

 

Es una evolución de la plataforma del anterior Audi A4 y que era conocida como MLB EVO.

 

 

 

 

 

 

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Emblema de la marca Audi.

 

 

 

 

 

 

¿Y qué ha permitido esta nueva plataforma?

 

 

Pues conseguir mayores estándares técnicos, contar con una arquitectura electrónica mejorada, incluir las actualizaciones inalámbricas

y sobre todo incluir mayores dosis de electrificación con la tecnología híbrida ligera e híbridos enchufables

con mucha más autonomía.

 

 

Además, la incorporación de esta plataforma ha permitido crear una nueva arquitectura electrónica.

 

 

Esto lo que consigue es que haya nuevos ordenadores con mayor rendimiento reubicados por el vehículo.

 

 

Son ordenadores más capaces y que cuentan con una arquitectura escalable y preparada para el futuro.

 

 

 

 

 

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Gama completa de motores

Precisamente este apartado, el de los motores, es uno de los puntos fuertes del nuevo Audi A5.

 

 

Recordamos en este sentido que al ser un número par sólo está disponible con combustión y no tendrá una variante 100% eléctrica.

 

 

Para optar a un eléctrico de tipo berlina habrá que esperar al Audi A6 e-tron o bien a un futuro A4, del que no tenemos detalles.

 

 

Por lo tanto, el Audi A5 es un coche con un motor tradicional de combustión pero con toda la tecnología moderna.

 

 

Y en este sentido, inicialmente la gama estará formada por tres motores, dos de gasolina y uno diésel, hasta la llegada de versiones híbridas enchufables.

 

 

Son los siguientes:

 

 

  • 2.0 TDI diésel
  • 2.0 TFSI gasolina
  • 3.0 V6 TFSI gasolina

 

 

 

Estos motores cuentan con las siguientes prestaciones y consumos, recogidos en esta tabla.

 

 

Se puede ver cómo el diésel híbrido ligero puede equipar la etiqueta eco lo que sumado a unos bajos consumos permitirá que sea una de las versiones

más vendidas de este nuevo Audi A5.

 

 

 

Modelo Combustible Etiqueta Cilindrada Potencia Consumo Emisiones CO2
2.0 TFSI Gasolina sin hibridación C 1.984 cc 150 CV 6,7 litros 152 gramos
2.0 TFSI Gasolina sin hibridación C 1.984 cc 204 CV 6,7 litros 153 gramos
3.0 TFSI Gasolina híbrido ligero Eco 2.995 cc 367 CV 7,7 litros 175 gramos
2.0 TDI Diésel híbrido ligero Eco 1.968 cc 204 CV 4,8 litros 126 gramos

 

 

 

Más adelante llegarán las versiones híbridas enchufables, con potencias de 299 CV y 367 y lo que es más importante con autonomías superiores a los 90 kilómetros.

 

 

 

Un interior muy tecnológico

Llega el momento de conocer un poco más al nuevo Audi A5. Para ello Audi nos ha propuesto una serie de pruebas en las carreteras de Valladolid.

 

 

Una oportunidad para conocer, además, prácticamente toda la gama de motores como el 2.0 TDI de 204 CV, el 3.0 TFSI de 367 CV y el 2.0 TFSI sin hibridación.

 

 

Y lo cierto es que es un coche que deja un excelente sabor de boca, que llama la atención por cada uno de sus apartados.

 

 

Por ejemplo, nada más situarnos junto a él nos quedamos sorprendidos por sus grupos ópticos, ya que cuenta con faros matrix led con dos tiras de hasta 52 leds

individuales delante y con hasta ocho firmas lumínicas diferentes.

 

 

Después, la zaga dispone de seis paneles con 60 segmentos oled por panel y con ocho firmas lumínicas configurables.

 

 

 

 

 

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Audi A5.

 

 

 

 

 

 

Llega el momento de entrar dentro del habitáculo, que especialmente por su diseño interior orientado hacia el conductor y con una pantalla panorámica

con una excelente visión ya que puede incluir tecnología OLED.

 

 

De esta manera, la pantalla del cuadro de instrumentos tiene un tamaño de 11,9 pulgadas, mientras que la pantalla central tiene hasta 14,5 pulgadas de tamaño.

 

 

Asimismo, el acompañante puede disfrutar de la posibilidad de ver películas o disfrutar de vídeos ya que cuenta con una pantalla personalizada de 10,9 pulgadas.

 

 

El conductor, además, no puede ver el contenido de esta pantalla.

 

 

Siguiendo con los adelantos tecnológicos también sobresale por la fluidez del sistema operativo, que está basado en Android Automotive Auto.

 

 

Y a ello hay que sumar un techo panorámico graduable con tecnología de cristal líquido, que basta accionar un mando para oscurecerlo o hacerle transparente.

 

 

Iniciamos la marcha y aprovechamos para conocer cada uno de los motores.

 

 

Por ejemplo, nos quedamos muy sorprendidos con el funcionamiento de la versión más potente de gasolina, ya que es un auténtico ejercicio de prestaciones.

 

 

No obstante, cualquiera del resto de variantes también destaca por su comportamiento y dinamismo.

 

 

Se nota que este nuevo Audi A5 ofrece ahora una mayor agilidad, una mayor calidad de la rodadura, más precisión en la dirección, un mejor tacto de la dirección

y un comportamiento mejorado del subviraje y sobreviraje.

 

 

Y todo ello con un equipamiento completo desde la primera versión de acceso.

 

 

En este sentido, cuenta de serie con llantas de 17 pulgadas, cámara trasera, control de crucero adaptativo, sensores de aparcamiento, asistente frenada de emergencia,

asistente tráfico transversal, faros de led con asistente de luces largas, climatizador de tres zonas, asientos delanteros

calefactables, carga inductiva, portón maletero eléctrico...

 

 

Y por último, los precios... que son los siguientes:

 

 

Combustible y Etiqueta Modelo Cilindrada Potencia PVP
Gasolina C 2.0 TFSI 1.984 cc 150 CV 59.650 €
Gasolina C 2.0 TFSI 1.984 cc 204 CV 61.850 €
Diésel Eco 2.0 TDI 1.968 cc 204 CV 61.950 €
Gasolina Eco 3.0 TFSI 2.995 cc 367 CV 90.940 €

 

 

FUENTE:  https://www.elespanol.com/motor/20241129/nueva-audi-hibridos-impares-a5-a7-q3-nuevos-electricos-a6-pares/904659966_0.html

Publicado

02/12/2024

 

 

 

 

Un ex de Audi lo confirma, un error histórico en el segundo R8

privó al mundo de un deportivo revolucionario

 

 

Cuando apenas han pasado unos meses de la desaparición de uno de los superdeportivos más deseados, sin sucesor en el horizonte,

al menos a corto plazo, ahora se confirma que un Audi R8 con motor de cinco cilindros existió.

 

La marca alemana lo descartó por un sólo motivo más que estúpido.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El Audi R8 coqueteó con la mitad de cilindros del motor

V10 pero fue desechado. - Motor.es

 

 

 

 

 

 

 

Los errores se cuentan por miles en los departamentos de desarrollo de las marcas, pero mucho más en las juntas

directivas que son los encargados de decir sí o no al lanzamiento

de los nuevos modelos.

 

 

Todos los fabricantes han cometido errores pero, ahora que han pasado unos meses de la desaparición de un mito entre

los deportivos como es el Audi R8, se ha sabido de uno de los

mayores errores de la marca relacionado

con este modelo.

 

 

La primera generación del Audi R8 se lanzó al mercado con dos versiones, una básica con motor V8 de 4.0 cilindros biturbo

y el más radical y prestacional con el mismo motor atmosférico del Lamborghini Huracán,

un V10 de 5.2 litros que se quedó como única opción posible

en la segunda y última generación.

 

 

Sin embargo, la marca alemana también experimentó con una arquitectura más ligera, la del RS 3 Sportback.

 

 

 

 

 

 

 

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El motor del Audi RS 3 Sportback es una joya de la ingeniería deportiva.

 

 

 

 

 

 

Un Audi R8 con el motor del RS 3 Sportback existió...

como prototipo

Marcos Marques, uno de los responsables hoy del programa de desarrollo de e-fuels en Porsche, lo ha contado en una entrevista

con un medio británico, al ser uno de los que participó

en aquel desarrollo.

 

 

La gran diferencia no estaba solamente en el motor de cinco cilindros y 2.5 litros TFSI de 400 CV, sino también en la transmisión,

una manual de seis velocidades.

 

 

 

FUENTE:   https://www.motor.es/noticias/audi-r8-prototipos-cinco-cilindros-2024105559.html
 

Publicado

 

 

 

 

 

 

 

Ya puestos, también se eliminó el sistema de tracción quattro, convirtiéndose en un propulsión trasera.

 

 

El premiado motor de cinco cilindros, que anima a las versiones más radicales de los compactos de la marca alemana, es mundialmente

conocido por su elevado rendimiento de serie pero que, con mínimas mejoras,

puede aumentarse mucho más.

 

 

Un ejemplo claro es el del Donkervoort F22, en el que rinde nada menos que 500 CV.

 

 

Aquel planteamiento fue desarrollado para la segunda generación, utilizando como mula la carrocería del primero, y lo vimos en fotos

espía aunque entonces se pensó más en un bloque V6.

 

 

 

 

Una oportunidad perdida en Audi que habría

sentado cátedra

El propio Marques en unas declaraciones ha apuntado que «Fue una pena, porque el motor turbo de cinco cilindros

era un motor potente, sonaba diferente y creo que

funcionaba bien en el R8.

 

 

El coche también era más ligero y ágil, pero quizá algunas personas de Audi Sport no pensaron que se sintiera como un R8 real,

así que bastante tarde decidieron que el coche no iba

a salir adelante».

 

 

La «excusa» del sonido se podía haber arreglado, pero el gran error fue el pensar que ya existía un deportivo con tal configuración:

un TT RS manual pero con la importante diferencia de que su motor estaba

colocado delante y de forma transversal.

 

 

Ha pasado mucho tiempo desde entonces, fuentes australianas se han puesto en contacto para confirmar o desmentir esta información

de un «baby-R8», pero el portavoz se ha encargado de echar el balón fuera.

 

 

De haber sido una realidad, Audi habría causado un verdadero daño a las marcas rivales, pues ninguna se había atrevido a ello.

 

 

Cualquier cosa que no fuese un V8 era un sacrilegio, pero hoy Mercedes vende su AMG GT con motor de cuatro cilindros

y menos de 500 CV de potencia.

 

 

El de la estrella tiene caché y la marca lo que quiere, en estos casos, es dinero. Está claro que se equivocaron en Audi.

 

 

FUENTE:   https://www.motor.es/noticias/audi-r8-prototipos-cinco-cilindros-2024105559.html

Publicado

29 nov 2024

 

 

 

 

Por qué Qatar ha comprado acciones del

equipo Audi de F1

 

 

Como muchos países productores de petróleo, el país del Golfo se está

diversificando, pero sigue apostando por el futuro del motor

de combustión interna.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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"Sé temeroso cuando los demás son codiciosos y codicioso cuando los demás son temerosos".

 

 

Las célebres palabras del gurú estadounidense de la inversión Warren Buffett resumen bien las razones de la Autoridad Qatarí

de Inversiones para tomar una participación en el equipo de Fórmula 1 de Audi.

 

 

El fondo soberano de Qatar lleva invirtiendo en la matriz de Audi, el Grupo Volkswagen, desde 2009 y actualmente posee el 17%,

lo que le convierte en uno de los mayores accionistas individuales.

 

 

Dado que VW informó recientemente de una caída del 60% en sus beneficios, en un contexto de caída en picado de las ventas tanto

en China como en Europa, algunos podrían cuestionar la conveniencia de poner más dinero en una entidad

cuando el valor contable de sus inversiones existentes ha bajado.

 

 

Pero la compra por parte de Qatar responde a una necesidad específica de ambas partes.

 

 

Para Audi y VW representa una oportunidad de dejar de gastar en F1 en un momento en el que el grupo está bajo presión en Alemania

por sus planes de cerrar fábricas y despedir a decenas de miles de trabajadores, independientemente

de la afirmación del consejero delegado de Audi, Gernot Dollner, de que el acuerdo

con QIA no tiene nada que ver con los problemas

financieros del grupo.

 

 

Al mismo tiempo, las cifras del acuerdo (350 millones de dólares por una participación del 30%) demuestran el valor financiero de

mantener el compromiso con la F1 en lugar de abandonarla. Audi puede reducir el riesgo

de su inversión sin dejar de participar.

 

 

No cabe duda de que se trata de otra corrección de rumbo para el alicaído programa de F1 de Audi, forzada por las circunstancias.

 

 

Cuando anunció su entrada hace poco más de dos años, el plan inicial era aumentar gradualmente su participación en Sauber hasta el 75%,

con el multimillonario Finn Rausing, heredero de TetraPak, conservando el 25% a través

de su vehículo Islero Investments.

 

 

 

 

 

 

 

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Gernot Dollner, Consejero Delegado de AUDI AG y Presidente del Consejo de Administración de

Sauber Motorsport AG, Mohammed Al-Sowaidi, Consejero Delegado de QIA.

Foto de: Audi

 

 

 

 

 

 

 

Esto parecía lógico en un momento en el que Audi preveía centrarse en el programa de motores de 2026, dejando en gran medida

a Sauber ocuparse de la parte del chasis.

 

 

Sin embargo, Andreas Seidl, ex director del equipo McLaren, pronto se dio cuenta de que el equipo tenía pocas posibilidades de

progresar desde el fondo de la parrilla sin más energía y financiación por parte de Audi, por lo que convenció

al consejo de administración para sancionar una compra

total para 2026.

 

 

Así se anunció el pasado marzo, pero Seidl y el presidente Oliver Hoffmann (también designado por Audi) se enzarzaron en una

lucha de poder entre bastidores que desembocó en su destitución.

 

 

Mientras tanto, a pesar de una reestructuración técnica iniciada por Seidl en el verano de 2023, Sauber sigue anclada en el fondo

de la clasificación de constructores.

 

 

Para Qatar, la inversión representa una mayor diversificación lejos de los combustibles fósiles y el potencial de un beneficio saludable,

dado el creciente interés mundial en la F1 y el valor cada vez mayor de los equipos que participan en ella,

un factor de mayor estabilidad financiera en la era post-Bernie Ecclestone.

 

 

Creado hace casi 20 años, el fondo soberano de Qatar tiene ahora casi 500.000 millones de dólares en activos bajo su control, que van

desde participaciones minoritarias de empresas como Credit Suisse y Heathrow Airport Holdings hasta

la propiedad absoluta de Harrods y el equipo

de fútbol Paris St Germain.

 

 

La F1 es un pequeño elemento dentro de una amplia cartera.

 

 

En este contexto, los problemas de VW no son más que una mancha de tinta roja en el balance.

 

 

Toda la industria automovilística está inmersa en una crisis existencial y con el caos llegan las oportunidades.

 

 

Mientras que varios fabricantes, como Audi, se han comprometido a utilizar vehículos totalmente eléctricos en un futuro próximo,

incluidas marcas de gama alta como Jaguar y Maserati (ambas anteriormente implicadas en la F1),

otros se resisten a la presión de los gobiernos de todo el mundo para que se electrifiquen,

alegando una débil demanda en los mercados principales.

 

 

Una proporción significativa de los compradores de coches convencionales sigue mostrándose reticente u hostil a los vehículos

eléctricos debido a la ansiedad por la autonomía, la falta de infraestructura de recarga y, en algunos

casos, creencias políticas marginales como la negación del cambio climático o la

sospecha de que los vehículos eléctricos forman parte de conspiraciones

del Estado para limitar la libertad de movimiento personal.

 

 

Una forma menos histérica de esta indecisión también se manifiesta en la Fórmula 1, donde las partes interesadas luchan por conciliar

un futuro de mayor electrificación con los valores fundamentales de las carreras: el ruido

y el espectáculo visceral.

 

 

 

 

 

 

 

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Gernot Döllner, CEO de Audi, y Mattia Binotto, CEO y CTO de Stake F1 Team KICK Sauber,

hablan en una rueda de prensa.

Foto de: Andy Hone / Motorsport Images

 

 

 

FUENTE:   https://lat.motorsport.com/f1/news/por-que-qatar-compra-programa-audi-f1/10677581/
 

Publicado

 

 

 

 

 

 

Mientras que países como Qatar, Bahréin, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos buscan diversificar sus economías para no depender

de la producción de combustibles fósiles, la F1 y la industria automovilística siguen

siendo áreas de oportunidad.

 

 

El fondo soberano Mumtalakat de Bahréin es propietario absoluto del Grupo McLaren, aunque recientemente ha acordado vender

McLaren Automotive a CYVN Holdings, un grupo inversor estatal

de Abu Dhabi.

 

 

Aramco, el gigante petroquímico estatal de Arabia Saudí, patrocina el equipo Aston Martin de F1, además de ser socio de la propia F1.

 

 

No es la primera vez que Qatar participa en una escudería.

 

 

En 2009, su fondo soberano estuvo a punto de adquirir una participación en Williams, lo suficiente como para llegar a un acuerdo para establecer

un Centro Tecnológico Williams en el Parque Científico de Qatar y para que el jeque Khalid bin Hamad Al-Thani

probara un FW31 durante un acto promocional

en el circuito de Losail.

 

 

Al final, las conversaciones fracasaron porque los principales accionistas, Sir Frank Williams y Sir Patrick Head, no querían vender todavía.

 

 

De hecho, estos países del Golfo están cubriendo sus apuestas automovilísticas, hablando de oportunidades para una mayor electrificación

de la industria al tiempo que exploran las posibilidades de los

combustibles sintéticos.

 

 

Aunque muchos políticos y ecologistas aspiran a la electrificación total para 2030, la realidad es que el motor de combustión interna

sobrevivirá por necesidad a esta marca arbitraria

en el calendario.

 

 

Como los combustibles fósiles son cada vez más escasos, la esperanza es que las nuevas tecnologías proporcionen un sustituto sostenible.

 

 

La producción a gran escala es el santo grial de la industria de los combustibles sostenibles.

 

 

Existen varias pruebas de concepto, como la de Zero Petroleum, del antiguo ingeniero de Williams, McLaren y Mercedes Paddy Lowe, casualmente

uno de los actuales patrocinadores de Sauber, pero el proceso de obtención de hidrocarburos a partir

del aire y el agua requiere una gran cantidad de energía que tiene que

venir de alguna parte.

 

 

No obstante, la necesidad de ofrecer algún tipo de alternativa a la electrificación total en el conjunto del transporte es urgente.

 

 

La F1 se ha comprometido a que todos los coches funcionen con combustible 100% sostenible en 2026, un proyecto en el que

Aramco está muy implicado.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Markus Duesmann, Consejero Delegado de Audi, durante la rueda de prensa

de Audi en Auto Shanghai 2023.

Fotografía de: Audi Communications Motorsport

 

 

 

 

 

 

La F1 también ha anunciado recientemente importantes inversiones en combustible de aviación sostenible con su socio logístico, DHL,

y más recientemente con la aerolínea nacional estatal de Qatar.

 

 

Al profundizar en los detalles de estos acuerdos, es interesante observar que el combustible de aviación sostenible es actualmente tan escaso

que la F1 se basa en una pieza de legeremain del papeleo conocido como "libro y reclamar" - lo que le permite citar las reducciones

de carbono, incluso si los aviones que transportan carga F1 no están necesariamente

funcionando con combustible sostenible.

 

 

Dado que se entiende que la Fórmula E tiene exclusividad contractual con la FIA como la serie de monoplazas eléctricos más importante del mundo

hasta finales de la próxima década, la F1 tiene una necesidad existencial de mantener el motor

de combustión interna de alguna forma.

 

 

Del mismo modo, en la industria automovilística en general se puede ganar dinero manteniendo en circulación los actuales vehículos propulsados

por UCI incluso cuando se agote el petróleo.

 

 

La actual agitación en el mercado mundial del automóvil demuestra que existe una brecha entre lo que quieren los consumidores y lo que sueñan

los legisladores.

 

 

En cierto modo, resulta apropiado que Audi, que se comprometió principalmente con la F1 por el mayor elemento de electrificación que contempla

la normativa sobre motores de 2026, sea rescatada por un país ansioso

por abandonar su hábito petrolero.

 

 

 

Ambos se beneficiarán si el motor de combustión interna consigue un aplazamiento de su ejecución.

 

 

 

FUENTE:   https://lat.motorsport.com/f1/news/por-que-qatar-compra-programa-audi-f1/10677581/

Publicado

2 de diciembre de 2024

 

 

 

 

 

Los coches más caros y baratos de mantener durante sus primeros 10 años:

puedes pagar 5 veces más

 

 

Según un último informe, en apenas diez años se puede pagar por mantenimiento

más de 14.000 euros de diferencia entre distintas marcas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Los coches más caros y baratos de mantener

durante sus primeros 10 años:

puedes pagar 5 veces más

 

 

 

 

 

 

 

Una vez que hemos abonado el coste de compra de un coche, o lo hemos financiado en cómodos plazos, el mantenimiento

es uno de los mayores costes a los que nos tenemos que enfrentar

en los siguientes años.

 

 

Por eso, hoy nos hacemos eco de uno de los últimos informes de Consumer Reports sobre esta materia en la que revelan

los costos operativos reales de las distintas marcas de automóviles

durante un período de 10 años.

 

 

Está claro que obtener los costes reales del mantenimiento por parte de las marcas es una tarea imposible, aunque sí es

verdad que hace unos años Toyota tenía en su web una calculadora de reparaciones

programadas con la que se podía hacer

una idea aproximada.

 

 

En este caso, en Consumer Reports, lo que podría ser una OCU en Estados Unidos, lo que han hecho ha sido preguntar a sus

socios por el precio que han pagado por acudir al taller en los primeros diez años

de vida de su coche.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Consumer Reports preguntó a sus socios el coste

por las reparaciones de sus coches en los

primeros diez años.

 

 

 

 

 

 

 

 

Hay que tener en cuenta antes de empezar a dar las cifras del estadio, que desde Consumer Reports se preguntó a los participantes

en la encuesta sobre los gastos relacionados con aspectos como el cambio de aceite o los neumáticos,

así como el coste de rectificar posibles fallos que

encontraran en su vehículo.

 

 

Por tanto, aquí no entran las reparaciones ocasionadas por colisiones, que dependen más del conductor que del propio coche.

 
 

Y podríamos decir que el primer resultado que sorprende enormemente es que, en este periodo de 10 años, la diferencia entre comprar

un coche de la primera marca y uno de la última puede ser de 15.000 dólares

(unos 14.266 euros al cambio de hoy) durante todo

este tiempo.

 
 
 
 

Las marcas más baratas de mantener

Pues dentro de esta lista, la marca que sale en primera posición como la que tiene los costes operativos más bajos en los primeros

diez años fue Tesla.

 

 

La firma americana saca mucha ventaja a todos sus competidores en los primeros cinco años, registrando apenas de media

580 dólares (551 euros), aunque sumando el resto del periodo analizado ya se queda

más cerca del resto con 4.035 dólares (3.837 euros).

 

 

 

FUENTE:   https://www.autopista.es/noticias-motor/coches-caros-baratos-mantener-durante-sus-primeros-10-anos-puedes-pagar-5-veces-mas_303181_102.html
 

Publicado

 

 

 

 

 

 

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Tesla saca mucha ventaja a sus competidores

en los primeros cinco años

 

 

 

 

 

 

 

Justo en el extremo contrario aparece Land Rover, marca habitual en estas posiciones en los diferentes rankings publicados.

 

 

Para hacer una comparación de la diferencia con Tesla, en los cinco primeros años sus dueños han declarado en las encuestas

un gasto de 4.250 dólares (4.042 euros), mientras que al llegar a la década se han gastado

19.250 dólares (18.308 euros).

 

 

Está claro que los británicos son una marca premium y eso se nota al final cuando pasamos por el taller, pero la divergencia es

bastante grande entre ambas.

 
 

En lo que se refiere a marcas que comercializan coches en nuestro país, salen con buenos resultados también Toyota, con un coste

al final de los diez años de 4.900 dólares (4.660 euros) o Ford, de la que sus

compradores han declarado que se gastaron en reparaciones

5.400 dólares (5.135 euros).

 

 

 

 

 

La lista completa es la siguiente:

 

 

  1. Tesla: 4.035 dólares a los diez años
  2. Toyota: 4.900 dólares
  3. Ford: 5.400 dólares
  4. Hyundai: 5.640 dólares
  5. Nissan: 5.700 dólares
  6. Mazda: 5.800 dólares
  7. Honda: 5.835 dólares
  8. Kia: 5.850 dólares
  9. Jeep: 6.400 dólares
  10. Volkswagen: 6.530 dólares
  11. Lexus: 6.750 dólares
  12. Subaru: 7.200 dólares
  13. Mini: 7.625 dólares
  14. Volvo: 9.285 dólares
  15. BMW: 9.500 dólares
  16. Audi: 9.890 dólares
  17. Mercedes: 10.525 dólares
  18. Porsche: 14.090 dólares
  19. Land Rover: 19.250 dólares

 

 

 

FUENTE:   https://www.autopista.es/noticias-motor/coches-caros-baratos-mantener-durante-sus-primeros-10-anos-puedes-pagar-5-veces-mas_303181_102.html

Publicado

5 de diciembre de 2024

 

 

 

 

¿Quieres descubrir los mejores coches del mundo?

Este informe ordena 34 marcas de mejor a peor

 

 

En Consumer Reports acaban de publicar su informe anual puntuando

los últimos coches lanzados al mercado.

 

Entre las marcas dominan las alemanas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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¿Quieres descubrir los mejores coches del mundo?

Este informe ordena 34 marcas de mejor a peor

 

 

 

 

 

 

 

Cada año en Consumer Reports, una organización muy parecida a la OCU española, realizan un

informe para conocer cuáles son los mejores

coches del mercado.

 

 

Todo empieza con una compra anónima de entre 45 y 50 nuevos modelos a los que le realizan

medio centenar de pruebas durante varias semanas realizadas

por expertos de automoción.

 

 

La idea es conocer de cada uno de los protagonistas como realiza la entrega de potencia, si es ágil, el

rendimiento de su frenada, la comodidad a bordo, el aislamiento del habitáculo,

si los asientos son confortables, la ergonomía de los

mandos y los consumos.

 

 

Sobre esta última, en caso de ser un eléctrico se cambia por la autonomía, metiendo también en el examen

la facilidad de carga y el tiempo que se tarda

en rellenar la batería.

 

 

 

 

 

 

 

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Audi se ha colocado segunda en el informe

de Consumer Reports

 

 

 

 

 

 

Pero no serán los únicos parámetros para tener en cuenta.

 

 

Otros aspectos que se valoran tienen que ver con el espacio interior disponible, su equipamiento, las pantallas

digitales, las encuestas de satisfacción de sus asociados y finalmente,

las puntuaciones que consiguen en pruebas de

choques independientes.

 
 

Como indicaba al principio, la compra se realiza de forma anónima porque así quieren atestiguar que no cuenten

con una “preparación especial por parte del fabricante”,

como indican en su propia web.

 

 

Luego se les somete a recorrido previo de 2.000 millas (3.218 km) antes de empezar con las pruebas antes indicadas

porque así se aseguran que “el motor, los neumáticos

y los frenos se adapten mejor”.

 

 

Finalmente, sus mecánicos inspeccionan a los protagonistas del informe para asegurar que ninguno presente ningún

problema antes de empezar los test.

 
 
 
 

Las mejores marcas de coches en 2024

Teniendo en cuenta toda la teoría llega el momento de conocer los resultados del informe de Consumer Reports.

 

 

Y para empezar con la clasificación en la que aparecen hasta 34 marcas hay que indicar que las tres primeras

que encontraremos son marcas europeas y de cierto postín:

BMW, Audi y Porsche.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Porsche completa el podium de las

marcas alemanas

 

 

 

 

 

 

 

Teniendo en cuenta que la puntuación máxima a la que se puede aspirar es de 100 unidades, las tres anteriores

cuentan con 88, 86 y 84 puntos, por lo que creemos que sus

modelos sacan muy buenas notas en todos los

aspectos analizados.

 

 

De las tres incluso destaca más BMW, no solo por conseguir el récord, sino porque lo hace con 15 modelos

probados, siendo uno de los fabricantes que

más coches tenía.

 

 

Aunque tampoco sabemos porque han colocado a Porsche delante de Subaru en la clasificación porque ambas

empatan en el valor obtenido e incluso los japoneses

tuvieron más vehículos en la muestra.

 
 

Para completar las diez primeras posiciones, las marcas se moverán en una puntuación entre los 83

y los 81 puntos.

 

 

Aquí encontraremos por este orden a Chrysler, Kia, Tesla, Hyundai, Honda y Mini, esta última remarcando

los buenos números conseguidos

por el Grupo BMW.

 

 

 

FUENTE:   https://www.autopista.es/noticias-motor/quieres-descubrir-mejores-coches-mundo-este-informe-ordena-34-marcas-mejor-peor_303348_102.html
 

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