arth

Gracias por vuestras respuestas, una pregunta los A6, fabricados de 1.997-2.003 que llevaban tiptronic o multitronic?? Arth

Muchas gracias David por tu rápida respuesta, creo que a efectos prácticos y de fiabilidad mejor el tiptronic que el multitronic, el DSG imagino lo llevarán los más modernos, y se saldrían del presupuesto que tenemos de unos 15000 euros. El actual A4 cual lleva?, entiendo el DSG no?, el B7 que creo que es el B6 con un restlyng, solo lleva multitronic no?? Arth

Buenas a todos: Mi hermano quiere comprarse un coche usado de gasoil, tipo A4, BMW Serie 3 o clase C de Mercedes (Un A6 tampoco es descartable). Una de los requerimientos es que sea Automático, hemos estado viendo por la red los Audi, y no sabemos bien que diferencias hay entre cada sistema. Son diferentes?, Son iguales?, alguno mejor que otro?, He intentado usar el buscador del foro y lo que más aparecen son fallos en uno u otro sistema por lo que desconocemos las virtudes o inconvenientes de cada uno. Agradecería si alguien no echa un cable. Un saludo Arth

Seguramente, de la noche a la mañana no sube esto, le ha costado 1 año en bajar le costará 2 en subir como mínimo, por cierto tengo 377 acciones del Botín ejerzo lo de los derechos y acudo a la ampliación o me quedo quieto???, es poca pasta me darían unas 94 acciones a 4,5 euros Arth

Pues o que se lo quedan los rusos o Sacyr pega el cebollazo Arth

El HBOS vale hoy un 90% menos que hace un año, tu mismo..... por mi compra compra!! a que suban yo la tengo compradas a 13,79, estoy mas jodio que un mono :shocked: :shocked: Si te sobra un dinerillo entra sino.... no te la juegues. Hoy el Santander es una apuesta muy a l/p, fijaos que dentro de 4 años se ejecutan los bonos que emitieron el año pasado y por entonces la accion estaba a 16... la gente que los compró debe de estar acojonada porque creo que para que les fuesen rentables los bonos la accion en 4 años debía valer 18 o así... jo jo... yo estuve a punto pero.... Arth

He aquí uno de esos "ILUMINADOS" De Capital Bolsa Nomura Holdings Kenichi Watanabe, presidente ejecutivo de Nomura, ha afirmado: 'El próximo problema depende de cómo las naciones del mundo brinden apoyo financiero. La crisis global de liquidez ya terminó. El siguiente problera será como reestructurar la economía real'. Manda OO :laugh: Arth

Yo la conclusión que estoy sacando es que todos los analistas están perdidos, que si muchas curvas, que si la tendencia, que si la crisis del 29, que si vamos a pegarnos un cebollazo, que si hemos tocado suelo, nadie tiene ni put* idea, y más gracia me hacen los que están llegando "lo dije", "lo dije"... señores como bien dice el dicho a batallas pasadas todos somos generales, en fin que lo que puede o va pasar hoy no lo sabe ni Dioss Arth

Sobre los fondos garantizados hay que comentar algo. Garantizan la cantidad aportada a x años (1,2,3,..). Esto significa que pasados esos años te garantizan la cantidad aportada, es decir, en el peor de los casos, al vencimiento habrás perdido la inflación (si ponemos un 3%, en tres años te garantizan que has perdido "sólo" un 9%). Y esto en el caso de que el IPC sea igual a la inflacción real (que no es ASI). Además, si sacas antes del vencimiento el capital, NO te garantizan la cantidad inicialmente aportada (puedes tener menos dinero por "necesidades puntuales de inversión" del fondo). Es decir, si pusistes 10.000€ en el garantizado a 3 años y lo necesitas en dos, es posible que te den 6.000€ "pues te garantizamos el capital a los 3 años, no a los dos y en estos momentos es ese el valor". Por ello, para entrar en este tipo de fondos, debes tener muy claro, que no necesitarás ese dinero. Entonces, ¿para qué entrar en un garantizado?. En el caso de que un fondo garantizado, genere capital desde el principio (gane dinero el inversor), será, en la mayoría de los casos, por una tendencia alcista general de la bolsa. Luego, en ese contexto, habrá muchas opciones mejores que un garantizado. No nos engañemos, un fondo garantizado sirve para generar liquidez "garantizada" a las entidades inversoras y garantizan al inversor una pérdida mínima "garantizada" (no una cantidad aportada). Las ganancias al inversor no las "garantiza" nadie. Estamos siendo bombardeados por este tipo de productos y hay que conocer lo que ofrecen (cosas de la falta de liquidez de los bancos...). S2 Y no exentos de riesgos sino que se lo digan a los de BANIF con el follón de Lehman Brothers.. Arth

Si llegase el extremo de tener que acudir al Fondo de Garantía, apaga y vamonos porque caerán todos los bancos y el fondo de garantía no podrá hacer frente a todos, así que si os ponéis tan catastrofistas deshaceros del dinero y comprar oro y lo metéis debajo del colchón........ No creo que vaya a caer ningún banco en España, tal vez alguna cajita tenga problemas y antes de caer será absorbida por alguna mayor.. Es mi opinión vamos pero si estáis tan acojonados comprar oro siempre tendrá valor. Arth

La verdad es que una caída como la de hoy casi al 3 y pico, la vemos hast como pequeña eh, hay que jod**se... Arth

gracias por la info, aunq respecto al negocio no aporta mucho, ya q me imagino q serian obras menores ya que donde se ha construido una fabrica nueva es en el pais vasco y alli se esta contratando a gente y formando a mas para contratar. Asi todo el dia 13 de Noviembre dan resultados y veremos como va el negocio q la verdad hasta mediados de año creo q subio un 200 o 300% pero claro con el marco regulatorio anterior. saludos y lo dicho, gracias por la info Tuporaky eres el p... amo Que hago con un fondo de renta fija dinero fi de banco castilla lo tengo hace 3 años s2 gracias Dejarlo ahí, te voy ser claro, yo lo saqué y la cagué..... y bien cagada :flwrs: Arth

A ver si te acabas comprando un Dacia.... Arth

La industria solar.. (DE COTIZALIA) La industria solar cambia el ritmo Las palabras concentración y eficiencia están en boca de todos los actores de la industria solar. Los cambios introducidos por el Real Decreto 1578/2008 de 29 de septiembre, dibujan un contexto radicalmente distinto, donde lo que es (la hoy “industria solar”) ya no es lo que era (un nicho de crecimiento sin fin) y donde quienes fueron parte, se replantean sus estrategias de futuro. ¿La razón? El Real Decreto define cómo se retribuirá a partir de ahora la producción de energía eléctrica mediante tecnología solar fotovoltaica, es decir, a cuánto se paga el Kilovatio. La nueva normativa no sólo impone ciertas limitaciones al sector en cuanto nuevas instalaciones cada año, sino que también recorta en lo pecuniario las primas que éstas reciben por producir energía solar. Entre las razones esgrimidas en la exposición del nuevo decreto, destaca sobre manera la rápida evolución del sector solar fotovoltaico, que “ha comportado numerosas inversiones industriales relacionadas con la tecnología solar fotovoltaica...” lo que hace necesario adecuar y elevar el objetivo de potencia instalada de 371 MW marcado en el anterior R.D. 661, de 2007. Según los datos ofrecidos por la Administración, aquel objetivo, marcado en mayo del año pasado, se había cumplido tan sólo 3 meses después. Dejando al margen el actual debate sobre la conveniencia o no de políticas orientadas a impulsar, para después desacelerar en tan corto espacio de tiempo, un mismo sector, y visto con perspectiva, los nuevos objetivos anuales de potencia son más acordes a las mejoras tecnológicas conseguidas y a la competitividad de las instalaciones fotovoltaicas en España a medio y largo plazo. Sin embargo, a nadie se le escapa que la nueva tarifa regulada supone una reducción de en torno al 25% respecto a la anterior legislación, es decir: el inversor que quiera apostar ahora por una instalación solar fotovoltaica tendrá un rendimiento económico sensiblemente menor que aquel otro que hubiera invertido bajo el paraguas del R.D. 661. Por tanto, el reto ante el que se encuentra la industria solar fotovoltaica española es el de reducir costes, esto es, situar los costes de las instalaciones a niveles que sean rentables en un plazo definido, de acuerdo con las nuevas tarifas. Es por ello que oímos palabras como concentración y eficiencia en este sector, y es por ello también que el sector asegurador, esa industria que respalda casi todas las industrias, no puede permanecer ajeno a la situación actual. Analicemos la evolución de los costes en los últimos años. Según un informe de ASIF (Asociación de la Industria Fotovoltaica), de octubre de 2006, las partidas más importantes en el coste final de las instalaciones son, por este orden, los paneles (que se llevan entre el 55% - 64% del coste) y la partida integrada por costes de ingeniería-gastos generales y administración (que suponen entre el 20% y el 17% del coste final). Los seguros tan sólo representan el 02.% de la inversión en un proyecto de financiación. Mientras que de 2006 a 2008 se estima que el coste medio de los paneles ha bajado un 10%, los seguros para este tipo de instalaciones han reducido su precio medio más de un 30% en los últimos tres años (reducción porcentual en términos de tasas aplicables sobre el presupuesto de ejecución). Pero, ¿a qué se ha debido esta importante reducción de costes? Dos son los factores que más han influido hasta ahora en la bajada de tasas. El primero, la propia dinámica del mercado asegurador, marcada por una competencia feroz en la captación de nuevo negocio, e impulsada por entidades que buscaban ser referentes en uno de los sectores de mayor crecimiento de los últimos años (la potencia instalada/potencia equivalente se ha incrementado más del 7000% en apenas cuatro años).Este potencial de crecimiento ha impulsado el desarrollo de productos exclusivos para la industria solar, consolidado a España como segundo mercado europeo, y provocado que las grandes aseguradoras internacionales se planteen participar de manera activa en un sector que crece, innova y cuya historia vamos escribiendo día a día. En segundo lugar, la experiencia adquirida con este tipo de instalaciones también ha ayudado a reducir los precios. Ahora se conoce cómo y dónde se produce la siniestralidad, qué medidas preventivas se deben de poner en funcionamiento y cómo van a afectar en el coste del programa de seguros. La concienciación de los responsables de las instalaciones, la mediación y diseño de nuevos productos por parte de los brokers de seguros y la labor de los departamentos de ingeniería de las aseguradoras han sido piezas fundamentales en este sentido. Por tanto, si la industria aseguradora había reducido un 30% los costes del seguro antes de que se hablara de crisis, la gran pregunta es ¿podrá seguir contribuyendo a la competitividad de las instalaciones solares con nuevos ajustes de precios? La respuesta es incierta. Como parte del sistema financiero, las aseguradoras no son ajenas a una crisis que afecta a los mercados y de la que aún se desconocen sus efectos (reducción de la capacidad, incremento de tasas, reducción de márgenes de solvencia...) Tras el Real Decreto, es indudable que el sector solar va a ejercer presión para reducir costes en esta nueva etapa, pero también lo es que la industria aseguradora buscará la forma de adaptarse al nuevo contexto fotovoltaico. En definitiva, se ha abierto una nueva etapa y con ella un nuevo ritmo, pero el objetivo para los actores del mercado sigue siendo el mismo: la competitividad de la industria solar española. (*)Especialista en Riesgos de Energía Solar de Marsh Hay que tenerlo presente Arth

estaba cantado por la sobreventa y por elecciones USA, lo normal esq cerremos el año en 9.000 puntos altos, luego en 2009 a tantear otra vez los 7.500 puntos y si la cosa sigue tan fea veremos los 6.000 puntos, a partir de hay otra vez para arriba en 2010 c*** parezco la bruja lola, luego no dare ni una Ein, 6000.... Arth